Controleur de Gestion H/F - 14

DECATHLON s'implante en Guyane en 2025 afin de répondre aux besoins des sportifs passionnés en leur proposant dans un même lieu une multitude d'articles de sport.

En nous rejoignant, vous intégrerez une équipe de sportifs dynamiques et enthousiastes, avec lesquels vous porterez une mission commune : rendre accessible au plus grand nombre le plaisir et les bienfaits du sport.

Vous travaillerez dans un environnement dynamique et stimulant, où vous pourrez développer votre autonomie et acquérir un grand nombre de compétences humaines et professionnelles.Les Femmes et les Hommes qui constituent nos équipes se reconnaissent par leur enthousiasme, leur sens de l'initiative et leur envie d'entreprendre ensemble. Grâce à la diversité de ses secteurs d'activité et de ses zones d'implantation, GBH permet à chacun de bénéficier d'opportunités de carrières dynamiques et variées.

Désireux d'exprimer votre talent et de relever de nouveaux challenges, rejoignez nos équipes !

ACTIVITÉS PRINCIPALES ET MISSIONS

Nous recherchons un Contrôleur de Gestion (H/F) pour rejoindre DECATHLON Guyane...

En tant que Contrôleur de Gestion, vous serez rattaché au Directeur de magasin. Vous aurez la charge d'analyser et de suivre les indicateurs financiers et opérationnels, afin de fournir à la direction les informations nécessaires pour orienter les décisions stratégiques.

A ce titre, vos principales missions seront :

- Suivre et analyser les indicateurs clés de performance tels que le chiffre d'affaires, les marges, les coûts, et les prix. Identifier les écarts par rapport aux objectifs fixés et proposer des actions correctives.
- Créer et actualiser des tableaux de bord sur Power BI pour assurer le suivi des indicateurs de performance clés. Fournir des rapports réguliers et des analyses à la direction pour faciliter la prise de décision.
- Effectuer un suivi précis de la performance des marques, y compris l'analyse des ventes et des marges. Évaluer la dépréciation des stocks et mettre en place des mesures pour optimiser leur gestion.
- Analyser régulièrement les prix de vente en les comparant à ceux de la concurrence. Assurer que les prix sont compétitifs tout en maintenant les marges cibles.