Chargé d'Amélioration Continue et QSE H/F - 14

Axel Location, fondée il y a près de 20 ans, est une entreprise familiale spécialisée dans la location de matériels et outillages pour le BTP.

Toujours dirigée par le fils de son créateur, elle valorise des principes tels que la réactivité, la fiabilité et la proximité.

En pleine expansion, Axel Location compte actuellement 20 agences en Normandie, proches des chantiers de ses clients.

De nouveaux projets sont également en cours.

Pour plus d'informations, visitez notre site : www.axel-loc.comRejoignez l'équipe d'Axel Location en tant que chargé(e) d'amélioration continue et méthodes !

Pourquoi choisir Axel Location ?

Axel Location, c'est une entreprise en pleine croissance avec une culture d'entreprise familiale et conviviale. Présents sur toute la Normandie à travers nos 20 agences, nous plaçons l'humain au coeur de notre développement. Chaque collaborateur compte et contribue pleinement à notre réussite collective.

Vos missions :

Analyse et amélioration des processus :
- Cartographier les processus existants (métiers, supports, transverses).
- Identifier les dysfonctionnements, doublons, lenteurs ou pertes de valeur.
- Proposer des pistes d'optimisation : simplification, automatisation, clarification des responsabilités.
- Formaliser les processus sous forme de fiches, procédures ou modes opératoires.

Pilotage de projets organisationnels :
- Conduire ou accompagner des projets de transformation interne (réorganisation, digitalisation, dématérialisation, lean management...).
- Coordonner les parties prenantes internes : métiers, IT, RH, direction, etc.
- Suivre les délais, livrables et indicateurs de succès.

Accompagnement du changement :
- Animer des ateliers, groupes de travail ou comités de pilotage.
- Sensibiliser et former les équipes à la démarche processus et à la conduite du changement.
- Assurer la communication autour des projets (objectifs, impacts, bénéfices attendus).

Référent processus :
- Être le garant de la cohérence et de la qualité des processus internes.
- Mettre à jour régulièrement la cartographie des processus.
- Assurer une veille méthodologique et réglementaire (qualité, ISO, etc.).
- Animer le réseau interne des correspondants processus ou qualité.

Suivi des indicateurs et reporting :
- Définir et suivre des KPIs liés aux processus (temps de traitement, taux d'erreur, satisfaction...).
- Analyser les résultats et faire des préconisations d'amélioration continue.
- Rendre compte à la direction et alerter en cas de dérives.

Déploiement de la démarche QSE :
- Piloter la mise en oeuvre de la labellisation SE+
- Renforcer la sécurité sur l'ensemble des postes de travail
- Promouvoir une culture sécurité adaptée
- Assurer la conformité aux exigences légales en matière de QHSE